1、当事情太顺利的时候，更要格外小心。

2、要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。

3、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

4、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。

5、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

6、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

7、管理是修已安人的历程。

8、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。

9、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

10、本钱没有问题，技术没有问题，市场没有问题，什么都没有问题，就是人的问题，一切都是人的问题。你把人搞好了，你什么事都可以做；你人搞不好，你迟早要出问题。

11、一个人品德基础良好，一生会很稳固。

12、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。

13、国家安定，商人才可能做生意。

14、考核的标准是错不可以而对并没有用。

15、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

16、机会是持续发展的。

17、西方人是让对错清晰化明朗化公开化，我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风，没有什么对错。基层员工对错很清楚（因为工作很简单），干部就很模糊了，到总裁这层基本就没有对错了。

18、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。

19、你只要没有污点，就不怕人家打击。

20、中国式管理的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集体中完成个人"的合理主义。

21、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

22、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。

23、在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。

24、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。

25、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

26、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。

27、抱持救人而非杀人的心态来考核。

28、命运就是性格，性格决定命运。

29、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？

30、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。

31、西方人讲能力，中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事？有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人，让别人有面子，他就会支持你。

32、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

33、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

34、中国人害怕权威，却不服从权威。

35、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。

36、对一个人来讲，常识比知识更重要。

37、一切来自社会，最后是还给社会。

38、先求忠诚再求能力，更加安全。

39、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。

40、中国人不能管，只能理。

41、沟通以不明言为基础。

42、不求人，格自高。

43、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

44、一个人的信用是你自己坚持出来的。

45、最大的奖赏就是给你工作的机会。

46、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

47、人要经得起严格的考验，才能出人头地。

48、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

49、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

50、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。

51、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。

52、领导比管理更重要。

53、领导的意义，在发挥安人的潜力。

54、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。

55、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

56、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。

57、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

58、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。

59、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

60、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。

61、用情理法来领导，最为合理。

62、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

63、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

64、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

65、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。

66、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

67、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

68、一个人应该时时刻刻充实自己。

69、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。

70、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。

71、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工；当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。

72、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

73、太过方正的人，往往成不了大事。

74、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

75、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

76、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

77、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。

78、有效地会而不议，议而不决、决而不行。

79、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。

80、该听的话可以听，不该听的话就不要听。

81、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。

82、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

83、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。

84、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。

85、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

86、胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。

87、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。

88、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。

89、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。

90、做人要先学会听话，再学会讲话。

91、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

92、家庭教育决定了一个人的基本修养。

93、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。（外国人一切按规矩办事，很少有情绪）。

94、学来的本领，谁都偷不走。

95、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

96、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

97、采取无为的执行过程，才能大有为。

98、所有管理措施，无一不与安人密切相关。

99、成全是了不起的美德。

100、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。