1、学习——吐故纳新，汲取精华，提升价值，创造未来。

2、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

3、用微笑面对他人，让宿舍充满阳光。

4、6S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化。

5、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识。

6、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

7、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

8、真诚的服务—— 我们以真心、热诚的服务换取客户的满意。

9、没有措施免淡管理，没有计划如何工作！

10、品质管理讲技术，沟通协调很重要！

11、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

12、走进宿舍，走进生活。

13、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用。

14、文韵深远，明礼晓情。

15、卓越的品质——我们以国际标准控制产品的质量。

16、6S始于素养，终于素养。

17、留意多一点，问题少一点！

18、每天自我检讨，品质自然更好！

19、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施。

20、三定原则：定点、定容、定量。

21、上下勾通达共识，左右协调求进步！

22、天南海北聚，缘来一家人。

23、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

24、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善。

25、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则。

26、寝心息神，室设洁净。

27、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性。

28、共建美好家园，同创文明宿舍。

29、你并非美丽才文明，而室因文明而美丽。

30、6S效果很全面，持之永恒是关键。

31、干干净净宿舍，清清幽幽人生。

32、先做无差错能手，向零缺陷迈进！

33、建立6S审核工作系统，并予以严格贯彻执行。

34、识别管理：人员、 工种 、职务、 熟练、 设备、 产品等。

35、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

36、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

37、工作不能脱离实际，5S离不开现场。

38、以爱为翅，共展人生风采。

39、团结+友爱+干净+整洁=文明宿舍。

40、推行6S活动，提升员工品质。

41、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准。

42、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

43、整理整顿做得好，工作效率步步高。

44、PDCA循环：计划、执行、检查、行动。

45、精心，细心，用心，革除马虎之心！

46、团结——建立一支相互理解、精诚合作的团队。

47、高效——节约时间就是降低成本，就是节约资源，就是创造财富。

48、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

49、高品质的产品源于高标准的工作环境。

50、6S目标：明确、量化、达成、实际、时间。

51、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法。

52、靠近同事，贴近心灵。

53、创新——不断开启思维，超越自我，与时代同步。

54、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

55、日常记录好习惯，追溯分析利改善！

56、一举一动，全为窗明地净；一笑一颦，尽显友好真诚。

57、零距——关爱，温暖，更靠近。

58、一流的产品—— 我们以客户的眼光提供超值的产品。

59、凝聚——互助，团结，更贴紧。

60、决心、用心、信心，5S活动有保证。